🔹主旨
「全部デジタル化すればいい」という時代は終わりました。
本当に必要なところだけを最適化し、
人・業務・コストのバランスが取れた“ちょうど良いDX” を実現します。
- すべてを自動化・デジタル化するのではなく、
効果の高い部分に絞ってITを活用。 - コストと運用負担の最適バランスを提案。
just-right-dx
課題
業務ごとに別々のアプリを導入し、管理が煩雑
どれが本当に必要か分からない
コストも雪だるま式に増える
対応方針
利用ツールを棚卸しし、機能の重複を削減
“一番使われていないツール”の判定と廃止提案
業務に合った最小構成のDX環境を設計
→ “引き算のDX”でコストも管理も軽くする
課題
導入後に「入力作業が増えて前より大変」になる
システムに合わせるために現場の運用が無理をしている
実態に合っていないワークフローが発生
対応方針
現場ヒアリングで“本当の作業”を見える化
システム側の設定見直し・自動化・省力化を提案
デジタル化の前に、まずアナログ運用の整理を支援
→ 無理なく、自然に使えるDXへ
課題
経営層の期待ばかりが先行し、現場との温度差が大きい
“DXのためのDX”に陥り、成果が見えない
対応方針
現場目線の小さな成果から積み上げる
現場→管理者→経営の三層で合意形成をサポート
成果が見える仕組み（レポート・簡易メトリクス）を構築
→ 現場が“やってよかった”と思えるDXを実現
課題
デジタル化しているのに手書き・紙・手動作業が残る
手作業が挟まることでヒューマンエラーも起きやすい
しかし紙の良さ（安心感・確認作業）は必要な場面もある
対応方針
デジタルを主軸に据えつつ、紙の役割も残す“バランス型運用”
手動作業を自動化・省略できる部分を優先的に対応
逆にアナログを残したほうが安全な部分は維持
→ 完璧を目指さず、最適を選ぶDX
課題
「本当にこの料金に見合う価値があるの？」という疑問サブスクの肥大化・契約の重複・使われていないライセンス
対応方針
ライセンス・サブスクの棚卸しいつの間にか更新されている“惰性契約”を見直し
必要最小限のコストで最大の効果を出す設計
→ DX投資の費用対効果が一気にクリアに
課題
「DX＝自動化・省人化」という期待が先行実際には、システム管理・設定・運用に専門要員が必要となり、 むしろ人的コストが増える ケースも多い
現場が期待とのギャップに疲弊してしまう
対応方針
DXは“完全自動化”ではなく“省力化”を目指すべき専任担当が必要となる部分と、外部委託すべき部分を明確化
最適な運用範囲と人的リソースを設計し、過度な期待と負担を防止
→ “無理なく回るDX”が、本当のちょうど良さ
「現場が無理なく続けられ、成果が出る仕組み」。
過度に盛らず、削りすぎず、
あなたの現場に“ちょうど良いDX”をご提案します。